2024年3月8日下午，我院組織召開2023年度工作總結(jié)暨 2024年工作部署會(huì)議，對(duì)上年度工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),表彰一年來在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人,同時(shí)部署 2024 年的工作。執(zhí)行董事李依力、院長(zhǎng)李春根、財(cái)務(wù)總監(jiān)李肇江、副院長(zhǎng)譚耀輝、院長(zhǎng)助理丁愛紅、中層管理干部及優(yōu)秀員工等共 80 余人參加了會(huì)議，會(huì)議由院長(zhǎng)助理丁愛紅主持。

會(huì)上，李依力執(zhí)行董事宣讀醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘任決定及分T，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部提出工作要求:一是保持目標(biāo)一致，將醫(yī)院利益放在首位;二是加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及執(zhí)行力;三是抓好醫(yī)療質(zhì)量和生產(chǎn)安全工作;四是落實(shí)好醫(yī)保政策，堅(jiān)決遏制門診統(tǒng)籌異常超支;五是做好增收節(jié)支工作。

李春根院長(zhǎng)宣讀新一屆中層管理干部聘任決定，同時(shí)全面解讀 2023年工作完成指標(biāo)情況,對(duì) 2023 年度工作進(jìn)行總結(jié)。他肯定了各部門、科室 2023年取得的成績(jī)，剖析工作中存在的問題，明確了 2024 年工作重點(diǎn):一是強(qiáng)化職業(yè)道德、依法執(zhí)業(yè)意識(shí)和醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;二是加強(qiáng)學(xué)科群建設(shè)，注重人才梯隊(duì)培養(yǎng);三是加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)督管理;四是完善醫(yī)院成本核算和資產(chǎn)管理制度，實(shí)行梯進(jìn)績(jī)效核算;五是進(jìn)一步完善信息化建設(shè)相關(guān)功能;

執(zhí)行董事李依力

院長(zhǎng)李春根

李肇江財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)了 2023 年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作情況，布置了 2024 年財(cái)務(wù)工作任務(wù)，同時(shí)詳細(xì)解讀 2024 年醫(yī)院新的績(jī)效核算方案。

譚耀輝副院長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2024年將繼續(xù)開展“三項(xiàng)”活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí) ，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，緊抓醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位，落實(shí)病歷質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度等措施，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

財(cái)務(wù)總監(jiān)李肇江

副院長(zhǎng)譚耀輝

院長(zhǎng)助理丁愛紅

院長(zhǎng)助理丁愛紅會(huì)上總結(jié)了2023年醫(yī)院護(hù)理工作、安全生產(chǎn)工作，并提出下一階段工作重點(diǎn)。

最后會(huì)議對(duì) 2023 年為醫(yī)院發(fā)展積極奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,寄望全體員工以先進(jìn)為榜樣,追趕優(yōu)秀、成為優(yōu)秀、趕超優(yōu)秀受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人以此為鼓勵(lì)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,夯實(shí)責(zé)任，努力使醫(yī)院廣大員工成為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的帶頭人和主力軍。

表彰優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個(gè)人（部分展示）

春風(fēng)滿帆啟新航。新的一年，意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，在董事會(huì)及新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧引領(lǐng)下,繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同書寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

2024-3-10